在多閃發布之前，關于字節跳動要推出獨立社交產品的消息，已經滿天飛。
在微信公開課前夕，今日頭條CEO陳林還在知乎提出關于“社交終局？”的問題。張小龍四個小時演講結束后，他又發了頭條圈，表示對張小龍提出的重做朋友圈有另一種想法。
揭曉這一謎題的正是多閃。
它本身是抖音私信功能的升級，其負責人是一位叫徐璐苒的1993年出生的年輕女孩子，然而在現場，為多閃站臺吶喊的包括了抖音總裁張楠和陳林。
揣而銳之不可長保的道理，中國的互聯網公司不會不明白，和騰訊直接競爭的公司更加了然于心。
陳林說，微信不用把多閃當做競爭對手，因為兩者做的事情不同。
“我們不做這個，我們只把最親密的人拿出來。”他如此總結多閃。
做一款社交產品并不容易。在公開課上，張小龍就曾提到，微信早期堅持對了兩件事，一是讓用戶自然的增長，二是讓用戶自己挑選好友。
龐大的流量和用戶，是頭條為多閃帶來的天然優勢，但這同樣也是一把雙刃劍，稍有不慎也會讓多閃反受其害。
“社交產品特別怕的就是早期特別火，Google+就是這樣死的，公司能力很強，一天導入6000萬用戶。好不容易形成的社區氛圍，也一下子崩掉了。”一位直播公司CEO說道。
那么，多閃的親密關系會不會隨著用戶增多而被稀釋呢？當用戶越來越多的時候，多閃會不會再去擴大自己的用戶群？
對于這些問題，90后的徐璐冉給出了含糊其辭的一個答案——“產品在不斷演進”。
還是回歸到產品本身，在演進之前，現在的多閃給人的第一感覺是有多款產品的影子，尤其是斗圖
營銷類網站建設，這已經是QQ上年輕人經常玩的功能。
“Snapchat的骨架+Instagram和messenger的斗圖+Apple Watch的心跳，”一位字節跳動內部人士用完多閃后，對這款產品表達了與我類似的看法。
那么，多閃產品的創新到底在哪里？對方稱，“創新不重要，snap創新吧，但它300億的估值已經變成80億。”
從這場事先張揚、聲勢浩大的多閃發布會中，你真正想得到的答案少之又少，而這或許只是煙霧彈。就如當初，抖音等三款短視頻真正打擊的不是微博
網站制作哪家好，而是快手。
按照字節跳動一貫的做法，戰略層面的節奏是相當保密的。多閃真正要做什么以及用什么戰略做，可能只有核心團隊知道。
“張一鳴不看好的項目，或者沒有信心的項目
關鍵詞排名，都不怎么管。”另一位接近字節跳動人士這樣說道。
張一鳴的頭條圈上一次更新是9天前，內容為陳粒的《望穿》。而關于讓外人矚目對手側目的多閃，他只字未提。
，
字節跳動的多閃到底是怎樣的社交產品
關注公眾號 
進入手機版 
點擊咨詢
4006-234-116
返回頂部